4月14日，市水務集團召開“三提三爭”大落實活動暨一季度工作調度會。各單位、各部室負責人分別就一季度工作完成情況、存在的問題和下一步打算作了匯報，集團黨委書記、董事長周鵬對集團下階段工作進行了部署。集團領導班子成員及其他市管干部，集團董事、監(jiān)事、安全副總監(jiān)，各部室主要負責人，各分子公司中層正職以上人員及職員代表共140余人參加會議。

周鵬在講話中客觀評價了集團一季度工作開展情況，點出了在重點工作和突破項目推進中存在的問題，按照市委“三提三爭”工作部署，對做好二季度工作實現(xiàn)“雙過半”，確保全年任務目標完成，提出了具體要求。一是不折不扣抓落實，圍繞年度任務目標，把各項工作想在先、做在前，按照能快則快、能高則高的要求，早發(fā)力、快行動，樹立“獎優(yōu)罰劣”的鮮明導向，加強督辦考核，確保重點工作按照節(jié)點有序推進。二是硬起手腕強管理，落實“規(guī)范化管理年”各項舉措，用規(guī)范化管理統(tǒng)領集團各項工作，通過管理深挖內潛、降本增效，促進企業(yè)效率、效能、效益“三提升”。三是持之以恒抓作風，在集團內部大興實干擔當之風，大興調查研究之風，大興為民服務之風，大興清正廉潔之風，以一鼓作氣的拼勁、一抓到底的干勁、一以貫之的韌勁，推進各項工作高質量完成，扎實做好巡察“后半篇文章”，確保整改工作高效開展，反饋問題清倉見底。

郭兆學在主持會議中強調，各分子公司、各部室要按照市委市政府“三提三爭”工作部署，以集團年初確定的41項重點工作和23個突破項目為抓手，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強全體干部職工的緊迫感和責任感，梳理查找出工作推進過程中的難點、堵點問題，拿出雷厲風行的沖勁，聞風而動、立說立行、以快制勝，確保全年目標任務圓滿完成。